
Волшебная роль лозунга
Лозунг – это жизненная
мудрость, следуя которой, по мнению автора лозунга, человек решит стоящие перед
ним проблемы.
В
бизнесе, прибегая к лозунгу как средству воздействия на своего сотрудника, надо
отчетливо понимать следующее: человек, перешагнувший порог офиса вашей
компании, всю свою предшествующую жизнь опирался на чью-то мудрость, то есть
находился под воздействием каких-то лозунгов. Если бы эти рекомендации привели
его к процветанию, то маловероятно, что этот человек сегодня стал бы искать
работу снова. Но, если он все-таки переступил ваш порог, это значит, что,
руководствуясь чьей-то мудростью, он потерпел фиаско.
Поэтому
когда такой посетитель видит в офисе новой компании те лозунги, которыми он
руководствовался раньше, например: «Терпенье и труд все перетрут», «Кто не
работает, тот не ест» и т. п., он понимает, что попал к людям, которые
руководствуются теми правилами, которые однажды завели его в тупик. Как
следствие, в посетителе родится уверенность, что, придя работать в компанию, он
вновь направится по пути, который заведомо неперспективен.
ЛОЗУНГ
НА СТЕНЕ ОФИСА ДОЛЖЕН ПЕРЕВОРАЧИВАТЬ С НОГ НА ГОЛОВУ ВСЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЯ
ПОСЕТИТЕЛЯ О ФОРМУЛЕ УСПЕХА. ТОГДА У ЧЕЛОВЕКА ЗАРОЖДАЕТСЯ МЫСЛЬ, ЧТО ЕГО
ПРЕДШЕСТВУЮЩИЕ НЕУДАЧИ – РЕЗУЛЬТАТ СЛЕДОВАНИЯ НЕВЕРНЫМ ЖИЗНЕННЫМ ПРИНЦИПАМ.
ОН
ДЕЛАЕТ ВЫВОД, ЧТО С ОБРЕТЕНИЕМ НОВЫХ ВЗГЛЯДОВ НА ЖИЗНЬ, РАДИКАЛЬНО ОТЛИЧАЮЩИХСЯ
ОТ ПРЕДШЕСТВУЮЩИХ, ОН ОБРЕТЕТ И РАДИКАЛЬНОЕ ИЗМЕНЕНИЕ САМОЙ ЖИЗНИ –
ПРОЦВЕТАНИЕ, ИСПОЛНЕНИЕ МЕЧТЫ.
Случай
из практики.
Мой
клиент Андрей Маркович, работник сетевой компании, как-то рассказал мне такой
случай: «Сегодня ко мне в офис заходил отставной летчик. В это время я как раз
прикреплял на стенд лозунг – известное высказывание, принадлежащее одному
американскому бизнесмену: «Когда я
работаю семь дней в неделю по 24 часа в сутки, я чувствую, что удача
поворачивается ко мне лицом». Отставной летчик прочел лозунг, скривился и
пробормотал себе под нос: «Эту хохму мы уже знаем». Затем ушел, не объяснив,
зачем приходил.
Понимаете,
мне часто приходится видеть, как сетевые лидеры украшают стены своего офиса
разнообразными лозунгами, - продолжал Андрей Маркович. – Как вы считаете,
Сергей Николаевич, этот прием оказывает практическое воздействие на человека,
пришедшего на собеседование или на нулевую презентацию?» Он замялся, а затем
добавил: «Мне надо знать ваше мнение на предмет вот чего: отставной летчик
забыл у меня в офисе солнцезащитные очки и, скорее всего, завтра за ними
зайдет. Я видел, что именно этот лозунг вызвал в нем сильное раздражение.
Помогите мне понять, в чем моя ошибка. Может быть, надо использовать лозунги
какого-то другого содержания?»
«Лозунг,
помещенный в офисе, конечно, оказывает воздействие на приходящих людей, -
ответил я. - Но только к этому воздействию следует подойти творчески.
Во-первых, что такое лозунг? – Лозунг – это жизненная мудрость, следуя
которой, по мнению автора лозунга, человек решит стоящие перед ним проблемы. Еще на памяти лозунги советских
времен: «Храните деньги в сберегательной
кассе», «Летайте самолетами “Аэрофлота”». Эти лозунги имели цель
подтолкнуть граждан решать свои проблемы более удобными способами в отличие от
существовавших, как-то: хранить свои денежные сбережения в матрацах, а то и в
стеклянных банках или сутками колесить по нашей необъятной стране в
пассажирских поездах. Меняются времена, меняется и действенность лозунгов.
Сегодня, например, глупо призывать доверять свои финансовые сбережения только
Сбербанку – на рынке банковских услуг существует множество других игроков, у
каждого свои условия. Выбор за клиентом. Смешно сейчас агитировать людей летать
исключительно самолетами компании «Аэрофлот». Каждый потенциальный пассажир
знает, что на авиалиниях присутствует множество компаний и у каждой из них есть
свои достоинства и свои недостатки – сам выбирай, к кому обратиться.
Теперь
о происшествии с летчиком. Помещенный на стенде офиса лозунг «Когда я работаю семь дней в неделю по 24
часа в сутки, я чувствую, что удача поворачивается ко мне лицом» сильно
смахивает на расхожие народные мудрости, о которых мы уже говорили «Без труда не вынешь и рыбку из пруда», «Кто
не работает, тот не ест». Нет сомнения, что отставной летчик
руководствовался в своей жизни именно этими принципами. В результате он отдал
военной службе молодость и здоровье. Однако вместо того, чтобы купаться в
роскоши или иметь хотя бы гарантированный достаток, он вынужден на старости лет
искать работу. Увидев в вашей компании призыв «работать, работать и еще раз
работать», ему не остается ничего другого, как повернуться и пойти прочь,
потому что «эту хохму он уже знает». Уж больно много людей бывшего СССР
вкалывали от зари до зари. А в результате остались у разбитого корыта. Я бы на
вашем месте, Андрей Маркович, к завтрашнему визиту отставника водрузил бы
лозунг абсолютно противоположного содержания, нежели тот, что вы повесили
сегодня.»
«Сергей
Николаевич, приведите, пожалуйста, хоть один пример лозунга, который бы
кардинально менял представление человека о способе достижения успеха», –
попросил собеседник.
Я
покопался в памяти и извлек оттуда крылатую фразу, принадлежащую моему приятелю
известному костоправу Виталию Гитту:
«ГОЛОВА
– ЭТО ВСЕГО ЛИШЬ НЕ В МЕРУ РАЗВИТЫЙ ШЕЙНЫЙ ПОЗВОНОК».
Андрей
Маркович аж присвистнул, услышав такое изречение, и попросил объяснить, почему
его автор придерживается столь нетрадиционного мнения. Мне было лень
пересказывать теорию, созданную талантливым костоправом, и я предложил сетевику
книгу, на страницах которой Виталий Гитт излагал свою точку зрения на роль
головы в процессе принятия человеком того или иного решения. Андрей Маркович
взял книгу и ушел.
По
опыту нашего общения я знал, что этот мужчина обязательно будет пробовать на практике
все, что от меня услышал. Поэтому я с нетерпением ждал, когда он придет вновь.
Я предполагал, что пока результата, положительного или отрицательного, не будет
– Андрея Марковича ждать незачем. Прошел еще один день. Я думал, что пройдет
второй день и третий, пока он объявится. Я уже собрался уходить из офиса, когда
в дверь позвонили. На пороге был Андрей Маркович.
«Извините
за поздний визит, но мне не терпится рассказать, как сработал предложенный вами
лозунг», - сказал визитер. Я пригласил его войти. Усевшись в кресле, он начал
рассказ:
«Сегодня
утром я набрал и распечатал на компьютере изречение «ГОЛОВА – ЭТО ВСЕГО ЛИШЬ НЕ В МЕРУ РАЗВИТЫЙ
ШЕЙНЫЙ ПОЗВОНОК» и закрепил лист бумаги с этой фразой на стене офиса так, чтобы
он сразу бросался в глаза каждому, кто войдет. Сам сел за стол, стал заниматься
текущими делами. Летчик не приходил. Но зато в дверь заглянул абсолютно
случайный человек - просто ошибся этажом. Пока мы выясняли, в какую организацию
ему надо попасть, он волей-неволей разглядывал помещение. Взгляд упал на
висящий на стене лозунг. Человек даже привстал, чтобы перечитать его вновь. «А
нам всегда говорили о всепобеждающей силе человеческого разума и об
архиважности головы – вместилища ума», - сказал случайный посетитель, удивленно
пожимая плечами. Было видно, что прочитанное абсолютно не совпадало с тем, что
он привык слышать раньше. Мужчина попрощался, вышел, но через 20 минут вернулся
вновь. «Извините, - сказал он, - я пока тут занимался своими делами, у меня из
головы не выходила фраза, помещенная у вас на стенде. Я пытался понять, что
кроется за этим изречением?.. И самостоятельно не смог этого сделать. Не
поможете ли?»
Я
внимательно посмотрел на вошедшего. Это был милый, добрый, но, видимо, очень
застенчивый человек. Я сразу отметил его сутулость и то, что средний палец
правой руки был кривой – что, согласно прочитанному мной накануне у Виталия
Гитта, говорило о том, что у его обладателя занижена самооценка. Я неожиданно
для себя вдруг заговорил с вошедшим так, как обычно говорят прорицатели на
сеансах ясновидения: «Вы – человек, жизненное кредо которого выражается
пословицей «Всяк сверчок знай свой шесток». Вы – не амбициозны, не претендуете
на должность или имущество других, скорее, поделитесь тем, что сами нажили. И
вы, конечно же, уверены, что подобное мировоззрение – плод ваших длительных
духовных исканий, прочитанных книг, бесед с авторитетными людьми – словом,
продукт деятельности вашего мозга».-- «А как же иначе!» - искренне воскликнул
посетитель. После всего прочитанного у
Гитта я был готов к такой реакции и вылил на собеседника, образно говоря, ушат
холодной воды. - «Это неправильно! – заявил я, - подобное мировоззрение – не
плод вашего разума, а результат искривления позвоночника. Деформированный
позвоночник частично пережимает нервные окончания и кровеносные сосуды, а это сковывает вашу
жизненную энергию, занижает ваш человеческий потенциал, а голова всего лишь
оправдывает ваше нынешнее состояние и подсказывает вам ту философию, которая
будет соответствовать сегодняшним энергетическим возможностям вашего организма.
Но подчеркиваю: возможностям, именно сегодняшним и именно заниженным.
Приведите
в порядок свой позвоночник, и завтра ваш энергетический потенциал значительно
возрастет. И тогда вы обратите внимание на то, что голова немедленно подскажет
вам новый взгляд на вещи. Вы перестанете быть уступчивым, перестанете гордиться
своей духовностью и интеллигентностью. У вас исчезнет желание смиряться перед
более сильными людьми или угрожающими обстоятельствами. Вы захотите сами властвовать
и над обстоятельствами, и над людьми. Словом, ваш мозг разрешит вам быть
сильным. Поэтому и получается, что роль головы вовсе не такая большая, как нас
учили считать».
Посетитель
был просто шокирован моими рассуждениями, но было видно и другое: он не принял
услышанное на веру, поэтому, вежливо поблагодарив за оказанное внимание, ушел.
«Представляете,
Сергей Николаевич, он заявился ко мне вновь, но уже к вечеру! Его глаза сияли,
как сияют у тех, кто только что узрел чудо». -- «После ваших слов, - сказал
посетитель, - я из чистого интереса сходил к знакомому специалисту, тот
поработал с моей сутулой спиной, и ваши пророчества подтвердились: во мне вдруг
открылись силы. Я почувствовал, что хочу от жизни значительно большего, чем
хотел накануне. А главное, я ощутил, что всего желаемого и впрямь способен
достичь. Мой мозг выдал мне новую философию: мир принадлежит сильным и ты
должен стать одним из них. Знаете, дорогой мой, - обратился он ко мне, - я хочу
подробнее узнать, что у вас за компания, чем вы здесь занимаетесь. Я чувствую,
что после встречи с вами для меня открывается новая жизнь!»
«Я
дал ему все наши проспекты. Пообещал подробно рассказать об условиях работы.
Назначил день и час собеседования. Мне сердце «вещует», что этого человека я
смогу смотивировать работать в своей структуре, работать не покладая рук», -
сказал Андрей Маркович и, не скрывая удовлетворения, сам потер руки.
Несмотря
на то что разговор уже казался завершенным,
посетитель не уходил.
«А
теперь угадайте, зачем я сам все это рассказывал?» - таинственно предложил он.
Я
недоуменно пожал плечами.
«Помните,
я говорил, что отставной летчик забыл свои солнцезащитные очки в офисе и не
зашел вчера за ними?»
«Помню».
«Он
зашел за ними сегодня. А я как раз возился с листком бумаги, на котором набрал
на компьютере лозунг, который взял у вас на сайте: «Не преследуя корысти, ты теряешь
остатки разума». Пока я доставал из ящика стола очки, отставной военный
быстро прочел текст лозунга, тяжело вздохнул, а затем сказал сам себе: «Вот и я
бескорыстно прослужил Родине двадцать пять лет, а теперь нет ума, сообразить,
как на хлеб заработать». А потом он почему-то сказал, что зайдет завтра. Как вы
думаете, зачем? Может, он все-таки захочет работать у меня в структуре?»
«Все может быть», -
ответил я.
Отставной летчик и
впрямь подписал контракт с Андреем Марковичем и стал работать в сетевой
компании. Он взялся за дело с энтузиазмом. Сегодня он один из успешных
директоров.
Итак, подведем итог.
РОЛЬ ЛОЗУНГА, ПОМЕЩЕННОГО В ОФИСЕ КОМПАНИИ, ЗАКЛЮЧАЕТСЯ В ТОМ, ЧТОБЫ ДАТЬ
ПОЧУВСТВОВАТЬ ПОСЕТИТЕЛЮ, ЧТО В ЭТОЙ КОМПАНИИ ЖИВУТ И РАБОТАЮТ ПО АБСОЛЮТНО
НОВЫМ ЗАКОНАМ, ДРУГИМ, НЕЖЕЛИ ТЕ, КОТОРЫЕ СУЩЕСТВУЮТ В МИРЕ, ИЗ КОТОРОГО
ЧЕЛОВЕК ПРИШЕЛ И В КОТОРОМ НЕ СТАЛ НИ БОГАТЫМ, НИ СЧАСТЛИВЫМ.
ЛОЗУНГ В ОФИСЕ ДОЛЖЕН
ПОДТАЛКИВАТЬ ПОСЕТИТЕЛЯ К МЫСЛИ: ЖИВИ ИНАЧЕ, ЖИВИ С ДРУГИМИ ПРЕДСТАВЛЕНИЯМИ, С
ТЕМИ, КАКИМИ ЖИВЕТ ВЛАДЕЛЕЦ ОФИСА. ЭТО И ЕСТЬ ТВОЙ ШАНС ПРЕУСПЕТЬ В ЖИЗНИ!
Предлагаю вниманию
читателей некоторые лозунги, которые, на мой взгляд, не только любопытны по
содержанию, но и могут оказаться полезными для людей, занимающихся бизнесом.
Некоторые высказывания
способны вызвать недоумение читателя, поэтому каждый из приведенных ниже
лозунгов я буду сопровождать пояснением.
КТО МНОГО ТРАТИТ – ТОТ МНОГО
ЗАРАБАТЫВАЕТ
Это изречение
общеизвестно. Его цель – лишний раз напомнить предпринимателю, что с приходом в
свободный бизнес его заработки напрямую зависят от его аппетитов. Главное: не
снижать уровень своих потребностей.
Этой же цели служит
лозунг:
НЕ СЭКОНОМЬ, А ЗАРАБОТАЙ!
Правда, новоиспеченные
предприниматели порой грешат таким недугом, который на языке психологов носит
название «имитация деятельности». Они много суетятся, проводят в «трудах
праведных» львиную часть своего времени – исполняют поручения руководства,
проявляют собственную инициативу, не принося при этом в фирму ни рубля. Но,
несмотря на последнее обстоятельство, они гордятся тем, как доблестно
трудились, как много они сделали для компании, и требуют признания своих
заслуг. Таких горе-сотрудников неплохо вовремя осадить лозунгом:
РАБОТАТЬ – НЕ ДОБЛЕСТЬ, ДОБЛЕСТЬ –
ЗАРАБАТЫВАТЬ!
Такой лозунг, находясь
перед глазами, постоянно напоминает человеку о том, что в бизнесе важен не
процесс работы, а ее результат.
Да и вообще, если
говорить честно, лучший способ поддерживать свой мозг в рабочем состоянии – это
постоянно заставлять его изыскивать новые способы направлять деньги людей из их
карманов в твой собственный. Те, кто проработал успешно в бизнесе несколько
лет, наверняка обнаружили, что им неинтересно общение с людьми, которые в
бизнесе не работали. Мозг последних уступает в сообразительности,
оригинальности, быстроте, а главное, самобытности мышления, потому что был
лишен ежедневной тренировки на предмет реализации корыстных замыслов. Его
обладатели пережевывают банальные истины, а то и вовсе впадают в детство.
Отсюда вывод:
НЕ ПРЕСЛЕДУЯ КОРЫСТИ, ТЫ ТЕРЯЕШЬ
ОСТАТКИ РАЗУМА
Коммунистическое прошлое
оставило в умах людей следующее понятие: «Чтобы
чего-то добиться в жизни, надо постоянно заставлять себя работать.»
Представители старшего поколения уже откровенно устали себя «заставлять»;
представители поколения младшего – не хотят и начинать это делать. И тех и
других можно вдохновить на свершения, если приучить мыслить иначе. А именно.
СЕБЯ НАДО НЕ ЗАСТАВЛЯТЬ, А
СОБЛАЗНЯТЬ
Этот лозунг способствует
тому, что предприниматель сам находит нужные мотивировки зарабатывать деньги и
безболезненно активизирует для этой цели дремлющие силы своего организма.
Облегчить вхождение в
конкретный бизнес можно еще и таким способом: поселить в сознании человека
мысль, что он в этом бизнесе ненадолго. Например, пока не вернет долг, пока не
найдет состоятельного партнера для брака, пока не найдет высокооплачиваемую
работу по найму и т. п.
То же самое относится и
к работе в конкретной фирме. Если человеку по каким-то причинам некомфортно
работать в компании, то сознание того, что его пребывание в ней временно,
заставляет закрывать глаза на неудобства и достигать результата, например,
высоких заработков. Часто именно такие люди, которые пришли в компанию
поработать на месяц-другой, а потом решили задержаться еще на полгодика,
остаются в ней навсегда, становясь ее лицом. Хуже обстоит дело с людьми,
которым руководство фирмы внушило, что их удел навсегда связать свою жизнь с
данной организацией. Такие люди часто покидают компанию при первой же
конфликтной ситуации – они не в состоянии смотреть на отдельные недостатки
подразделения, где они трудятся, или всей компании как бы «сквозь пальцы». Ведь
на кон поставлена их жизнь!
Поэтому создателю
бизнеса, только начинающему привлекать людей в свою команду, надо
руководствоваться лозунгом:
ВСЕ ВРЕМЕННОЕ – ПОСТОЯННО, А ВСЕ
ПОСТОЯННОЕ – ВРЕМЕННО
Нарастающее влияние
христианской культуры порой путает карты предпринимателям: вместо того, чтобы
совершать реальные шаги, направленные на улучшение своего материального
благополучия, они «творят благие дела» - жертвуют нищим последние деньги,
переводят старушек через дорогу, кормят голубей или бродячих псов и терпеливо ждут,
когда в благодарность за сделанное на них свалится с Неба материальное
изобилие. А изобилие не сваливается. Таким «постным» предпринимателям надо
напомнить истину
БОГ ПОМОГАЕТ ТЕМ, КТО САМ О СЕБЕ
ЗАБОТИТСЯ
Вышеупомянутая культура
формирует еще одну ахиллесову пяту тем людям, кто решил заняться бизнесом – она
проповедует слабость и уступчивость как залог благоденствия. Это в корне
противоречит механизму взаимоотношений Стихии Денег и человека, который
базируется на обратном. Поэтому, если человек решил строить свое благополучие
посредством заработанных денег, ему следует иметь перед глазами лозунг:
ДЕНЬГИ ЛЮБЯТ СИЛЬНЫХ. СЛАБЫХ ЛЮБЯТ
ТОЛЬКО ЦЕРКОВЬ И ЭКСТРАСЕНСЫ
Христианское учение
(которое пока в России не адаптировано к рыночным отношениям) заставляет предпринимателей проявлять жалость к своим
должникам, прощая им долги, к сотрудникам, которые под всяческими предлогами
отказываются работать, к покупателям продукта, которые жалуются, что не могут
заплатить его полную стоимость. Такие предприниматели сначала теряют свои
деньги, затем веру в свой бизнес, затем здоровье… И, чтобы не произошло самого
страшного, им надо вовремя напомнить истину:
ЖАЛОСТЛИВЫЕ УМИРАЮТ ПЕРВЫМИ
Многие руководители фирм склонны проявлять излишнюю
заботу о своих подопечных: они живут их проблемами, стараются наладить их
личную жизнь, помочь советами или
деньгами. И абсолютно забывают про собственные интересы: сон, отдых,
покупки, ту же самую личную жизнь. Они так поступают, потому что убеждены: их
забота отольется материальной отдачей – подопечные избавятся от проблем, начнут
работать в полную силу и тогда и для их работодателя и для всей его команды
откроются двери Рая – они заживут, как у Христа за пазухой «всем колхозом». Но
ничего подобного не происходит, команда чаще всего разваливается. Почему? –
интересуется заботливый работодатель. Ответ прост. Создатель бизнеса не смог
организовать работу своих подопечных, его внимание рассеялось на нужды каждого
из них. А вот если бы он думал только о себе, здравый смысл подсказал бы ему
как заставить каждого приносить ему прибыль – приближать земной Рай. Одним
словом
В РАЙ КОЛХОЗОМ НЕ ХОДЯТ!
Тем из сотрудников, кто
с каждой из своих проблем обращается за помощью к руководству или соратникам по
бизнесу, следует процитировать создателя славяно-горицкой борьбы Александра Белова
ЕСЛИ ТЫ НЕ МОЖЕШЬ ВЫЖИТЬ В ОДИНОЧКУ,
ТО И ТЫСЯЧА ДРУЗЕЙ ТЕБЯ НЕ СПАСЕТ
Следствием излишнего
проявления заботы о своих подопечных является необдуманное спонсирование их
деньгами в расчете на то, что должник впоследствии вернет деньги или отработает
их. Чтобы впоследствии не пришлось в отчаянии рвать на себе волосы, такому
«благодетелю» не вредно поместить перед его глазами лозунг:
ДАЛ ДЕНЬГИ В ДОЛГ – ПРОСТИСЬ С НИМИ
Если вы пришли в свободный
бизнес, то должны помнить, что теперь вас поддерживает и защищает эгрегор
Денег. Выстраивание отношений с людьми в рамках коммерческой деятельности
должно служить в первую очередь получению вами максимальной прибыли. Все другие
составляющие межличностных отношений должны отойти на второй план. Удивительно,
но при таком подходе к взаимоотношению с людьми, с которыми коммерсанта
связывает работа, он не только чувствует себя уверенно в материальном плане, но
еще он также окружен надежными людьми, с которыми царит полное взаимопонимание.
Отсюда такой девиз:
МЕЖДУ ДРУЖБОЙ И ДЕНЬГАМИ ВЫБИРАЙ
ДЕНЬГИ – ТОГДА У ТЕБЯ БУДУТ И ДРУЗЬЯ, И ДЕНЬГИ
Некоторые
предприниматели, создав команду, могут озаботиться тем, что не имеют
педагогических навыков, а то и большого желания работать с людьми и от этого
чувствуют себя неуверенно. «Для них я – учитель, - рассуждают они. – Но я не
владею этой профессией, на чувствую в себе призвания к ней. Однако, теперь я
отвечаю за жизни людей, которых позвал за собой. Это большой груз, и я не в
состоянии его нести.» Таким бизнесменам я хочу напомнить высказывание Алексея
Андреева[1].
УЧИТЕЛЬ – ЭТО НЕ ПРОФЕССИЯ И НЕ
ПРИЗВАНИЕ, УЧИТЕЛЬ – ЭТО СТЕЧЕНИЕ ОБСТОЯТЕЛЬСТВ
Обстоятельства сложились
так, что именно вы должны передать людям, привлеченным вами в компанию, свой
опыт работы в бизнесе (а не они вам).
Этот опыт у вас есть и передать его вы сможете. Поэтому прочь неуверенность!
Некоторые создатели фирм
сначала пытаются переделать морально-нравственный аспект своих подопечных,
подогнать их под свои представления, считая, что этот человек плох. Его надо
облагородить, а уж потом использовать для привлечения денег в фирму. Во-первых,
впустую теряется драгоценное время, во-вторых, теряется человек, не терпящий
насилия над собой – он попросту уходит из команды. Задача работодателя – не
немедленное перевоспитывание своего подопечного, а умение использовать его
человеческий потенциал, имеющиеся у него не только добродетели, но и пороки, а
то и наличествующие проблемы для привлечения посредством этого человека денег в
фирму и лично себе в карман. В контексте вышесказанного еще одна заповедь:
ПЛОХ ТОЛЬКО ТОТ ЧЕЛОВЕК, КОТОРЫМ ТЫ
НЕ УМЕЕШЬ ПОЛЬЗОВАТЬСЯ
Так, например,
сотрудников с неустроенной личной жизнью очень легко вдохновлять на трудовые
свершения, напоминая о возможности встретить в лице нового потребителя продукта
или потенциального партнера человека, с которым его ждут прочные любовные
отношения. Такому сотруднику в начале трудового дня надо вдохновляться
перспективой:
НЕ СОБЛАЗНЮ, ТАК ЗАРАБОТАЮ!
А если ваш подопечный уж
очень самобытен, очень не похож как на вас, так и на прочих сотрудников
компании, предстает в глазах большинства едва ли не дурачком, его не надо
спешить переделывать – причесывать под общую гребенку, надо присмотреться: а
вдруг его самобытность – проявление личного кода успеха, кода, который
встречается редко. Тогда этой необычной форме поведения сотрудника надо дать
«зеленый свет». Для таких случаев работодателю следует держать в памяти
шутливую поговорку:
У ДУРАКОВ СВОИ БОГИ
Очень важно, чтобы
созданная вами фирма не была тем местом, где выражаясь словами поэта Ильи
Кормильцева, «мерилом работы считают
усталость». Это не принесет создателю команды больших, а главное,
устойчивых доходов. Вкалывать до седьмого пота полезно, когда только знакомишься с конкретным бизнесом. В
дальнейшем деньги надо делать без больших физических усилий и преимущественно
игрой ума. Поэтому своим подопечным надо постоянно напоминать:
БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ ВСЕГДА ЛЕГКИЕ,
ТРУДНЫЕ ДЕНЬГИ ВСЕГДА МАЛЕНЬКИЕ
Поскольку успех в
бизнесе связан не столько с самостоятельным продвижением продукта на рынок
каждым из сотрудников компании, сколько с вовлечением в этот процесс все новых
и новых людей и использованием уже их возможностей в распространении продукта и
создании новых рынков его сбыта, то хорошо, чтобы в офисе как самого
руководителя, так и в офисах руководителей отделений компании висела памятка:
НЕ ДЕЛАЙ САМ ТО, ЧТО ЗА ТЕБЯ МОГУТ
СДЕЛАТЬ ДРУГИЕ
Общеизвестно, что каждый
создатель фирмы должен стремиться стать руководителем эффективно работающей
команды. И чем лучше организована работа его сотрудников, тем меньше забот у
владельца бизнеса. В идеале создатель компании должен приближаться к образу,
сформулированному уже упомянутым Алексеем Андреевым:
РУКОВОДИТЕЛЬ – ТОТ, КТО НИЧЕГО НЕ
ДЕЛАЕТ
Жизнь то и дело
сталкивает предпринимателя со многими людьми. Общение отнимает драгоценное
время и силы. Особенно часто приходится проводить время в обществе людей, с которыми
тебя связывает общее прошлое, например, школьная или студенческая скамья, общие
воспоминания. Нас приучили ценить этот круг людей. Но часто после встреч с ними
у делового человека в душе остается досада от бездарно потраченного времени.
Другое дело встречи с теми людьми, где не вспоминают прошлое, а строят планы на
совместное успешное будущее. После таких встреч ощущения досады нет. И это
справедливо –ведь бизнес – это постоянное движение вперед. Поэтому, подбирая
для себя круг общения, надо помнить:
БИЗНЕСМЕНА СВЯЗЫВАЕТ С ЛЮДЬМИ НЕ
ПРОШЛОЕ, А БУДУЩЕЕ
Успех в бизнесе зиждется
на том, что человек, наметив реальные перспективы и озвучив их себе или
окружающим, образно говоря, «лег костьми», и добился намеченного. Только тогда
он состоится, как бизнесмен, состоится, как человек. Этот постулат отражен в
лозунге:
СЛОВО, ДАННОЕ ТОБОЙ, ЗНАЧИТ РОВНО
СТОЛЬКО, СКОЛЬКО ЗНАЧИШЬ ТЫ САМ
Да, не все, шагнувшие на
тропу предпринимательства, с честью дошли до вершин. Многие сошли с нее,
предпочтя довольствоваться малым, многие и вовсе поставили крест на своей
жизни, решив, что не смогут обрести достойное место в новых экономических
условиях. И тех и других отличала неспособность драться за то, что они считают
для себя приемлемыми условиями существования. Бизнесмен, помни слова
профессионального бойца Максима Шатунова[2]
:
СПОСОБНОСТЬ ДРАТЬСЯ ДОКАЗЫВАЕТ ТВОЕ
ПРАВО НА ЖИЗНЬ
Но даже если вы с честью
прошли свой путь и достигли намеченной вершины, все равно не советую почивать
на лаврах. Находите другие вершины, намечайте новые цели и двигайтесь к ним. Уж
больно много я видел некогда успешных людей, которые решили, что достигли
«своего потолка» и остановились. Откуда не возьмись тут же на их головы
посыпались всевозможные беды, и от успешного человека не оставалось следа.
Недаром гласит народная мудрость:
СТОЯЧУЮ ЦЕЛЬ СТРЕЛА ЛЮБИТ БОЛЬШЕ
Российский человек, чем бы он ни занимался, не
мыслит себя без духовных исканий. А духовные искания – это поиск добродетелей и
служение им. И вот тут людские пути расходятся. Для лиц праздных или зависимых
существуют одни духовные ценности, для свободного предпринимателя - другие.
Путь предпринимательства
на Руси – это Путь Воина. А для русского Воина испокон веков существуют
ЧЕТЫРЕ
ДОБРОДЕТЕЛИ:
-
МУДРОСТЬ
-
МУЖЕСТВО
-
СПРАВЕДЛИВОСТЬ
-
УМЕРЕННОСТЬ
Под понятием «справедливость» в числе
прочего подразумевается следующее: человек должен занять то место в жизни,
которое справедливо соответствует его природным данным и приложенным усилиям.
ИТАК,
ПРАВИЛЬНО ПОДОБРАННЫЙ ЛОЗУНГ, ВИСЯЩИЙ НА СТЕНЕ ОФИСА, МОЖЕТ, ВО-ПЕРВЫХ,
ЗАИНТРИГОВАТЬ ПОСЕТИТЕЛЯ ПОМЕЩЕНИЯ – ЗАИНТЕРЕСОВАТЬ КАК ОБРАЗОМ МЫШЛЕНИЯ
РАБОТАЮЩИХ ЗДЕСЬ ЛЮДЕЙ, ТАК И ХАРАКТЕРОМ ИХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. ВО-ВТОРЫХ, ЛОЗУНГ
МОЖЕТ УКАЗАТЬ НАЧИНАЮЩЕМУ БИЗНЕСМЕНУ ПРАВИЛЬНЫЙ ПУТЬ, СООТВЕТСТВУЮЩИЙ РЕАЛИЯМ
СОВРЕМЕННОЙ ЖИЗНИ.
Дополнительные лозунги
[1] Алексей Андреев – автор книги «Магия и культура в науке управления» и других изданий.
[2] Максим Шатунов – автор книги «Русская профессиональная драка».